新西兰政府大幅“改组”公屋署：主席换人 要求扭亏为盈

静水流深

新西兰总理Christopher Luxon、住房部长Chris Bishop周一下午出席内阁后发布会，对公屋署独立审查的结果作出回复，认为这个新西兰“最大的房东”存在严重的财务问题，如果任由这些问题发展下去，未来四年将吃掉新西兰纳税人超过200亿纽币，相当于每个新西兰人掏出4000纽币。

政府同时宣布4项决定，包括对公屋署领导层进行“洗牌”，董事会主席换人。

“公屋署（Kāinga Ora）是一个大型且重要的公共实体，拥有450亿纽币资产，每年支出超过25亿纽币。它拥有70,000多套房屋，是全国最大的房东，为需要帮助的人提供住宿。它的业绩对政府的财政状况有着重大影响。”Bishop说，“我们决不能忘记，公屋署的业绩也对其服务对象产生了巨大影响。在过去的六年里，尽管前政府投入了数十亿纽币，但公屋署仍让数千套社会住房空置，租户拖欠巨额租金，而存在威胁、虐待行为的租户却被允许继续居住。”

Bishop称，尽管这类反社会租户给周围的邻居带来了恐怖，但他们并未受到惩罚，继续住在公屋里。与此同时，公屋等候名单却增加了四倍。

“本届政府在上任前就对公屋署的财务业绩和治理非常担忧，去年12月委托进行的独立审查证实了这些担忧。”他说。

这项独立审查发现了两个广泛存在的问题。

首先，公屋署业绩不佳，如果不大量压缩开支以及进行融资，财务上无法继续。第二，现有的社会住房体系没有交付相应的结果，并且缺乏透明度和问责制。

“经营赤字预计将从2022/23财年的5.2亿纽币增至2026/27财年的7亿纽币以上。债务预计将增加至230亿纽币。公屋署预计未来四年对政府的现金需求为214亿纽币，相当于每个新西兰人支付约4,000纽币。”Bishop说。

他称，独立审查委员会向政府提出了7项关键建议，对公屋署进行重大改革。

内阁今天同意采纳其中四项建议，具体包括：

——协调公屋署和社区住房供应商（CHP）之间的合同安排；

——对公屋署董事会进行“洗牌”；

——要求公屋署进行“瘦身”；

——期望公屋署董事会制定详细的计划，改善财务绩效，将亏损降至零。

“我们今天任命Simon Moutter为公屋署新任主席。Moutter先生曾担任Powerco、奥克兰国际机场和Spark NZ的首席执行官，拥有丰富的变革领导经验，并于2017年荣获德勤新西兰200强年度首席执行官奖。他将于6月4日上任。”Bishop说。

他同时称，内阁正在进一步考虑公屋署董事会的组成，预计将于7月组建新的董事会。

“新一届董事会的首要任务是在年底前向部长们提交公屋署扭亏为盈计划，重点是使公屋署恢复财务可持续性并消除损失。”

(转自天维网)

kernal

公屋署换人治理，财务混乱惹祸。扭亏为盈？闻所未闻。愿新主席别给纳税人添麻烦。

kellykitty

这次公屋署的重组可谓是一场“大换血”，不仅换了主席，还要求进行大规模改革，着实让人吃惊。政府对公屋署的财务问题、租户拖欠租金和滥用行为持有严肃态度，但同时也必须考虑到社会住房的定位和作用，不能一味强调经济收支而忽视了为需要帮助的人提供住宿这一初衷。希望新任主席的丰富经验能够带来有效的变革领导，让公屋署早日扭亏为盈，为新西兰的住房问题找到更好的解决方案。

dws

政府果断行动，力求扭亏为盈，确保纳税人利益。新任主席Simon Moutter的丰富经验将为公屋署带来新的变革领导。内阁决定洗牌并期望详细计划，这是积极的行动。楼主写新闻稿辛苦了。

wwei35

这种“洗牌”做法不一定有效，可能会影响服务质量和租户权益。